近況報告

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【2月27日~28日】

2日間にわたって市議会では質疑・一般質問が行われた。

平成の時代として最後となる質疑・一般質問。そう考えると、非常に感慨深いものがある。

今回は8名の議員が執行部との論戦を展開した。

各議員の質問を見ていると、最近大きな課題となっている児童虐待の問題のほか、地域公共交通網、市役所新庁舎周辺の整備事業、来年3月に真岡市で開催予定の『全国いちごサミット』などに関する質問が目立った。

執行部は答弁の中で、

●高齢者を対象とした『地域包括支援センター』は、現在市内に1ヶ所しかないが、機能強化を図るため、2020年度に2ヶ所を新設する

●新庁舎周辺に計画している複合交流拠点に、起業家の活動拠点の整備を検討する

●全国いちごサミットのPRのために、市内のいちご農家のビニールハウスに、のぼり旗の設置を検討する

などに考えを明らかにした。

 

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近況報告

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【まさに「リバースメンター」】

11月17日(金)、今期のインターン生として活動していた森田大登くんが来宅。

 

活動期間中に彼が政策研究のテーマとして取り組んでいたのが「自治体の企業誘致」について。私もそのテーマで12月の定例会で一般質問を行いたいと考えておりまして、今回は森田くんにアドバイスを乞いつつ、議論を交わしました。

 

まさに「リバースメンター」のような感じですね。

 

一般的には、年上の者や上司が若い世代を指導する立場(メンター)になるのですが、その立場を逆転(リバース)させて、若い世代が年上の者や上司を指導するというのが「リバースメンター」。

 

台湾の政界では、この「リバースメンター」を制度化していて、閣僚たちが若い人材を積極的に任命しています。また、日本でも一部の民間企業において、さらに自民党でも「デジタル社会推進本部」に「リバースメンター」を採用する試みを始めているそうです。

 

この夏に受け入れた大学生のうち、過去にインターンを経験した2名を「リバースメンター」と称して活動をしてもらいました。したがって、厳密に言えば今回初参加だった森田くんは「リバースメンター」ではなく「インターン」なのですが。。。

 

インターンを受け入れはじめてからずっと感じていることは、私が彼らに教えることより、教わることの方がはるかに多いということ。こうやって“若き政策ブレーン”からあれこれアドバイスを受けると、自分が見落としていた課題がいかに多いか気づかされます。

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