近況報告

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【10月29日】

20151029_134415大田原市の星雅人議員のもとを訪れる。

同市では、11月8日から市議会議員選挙が予定されており、この日は星議員の後援会報の配布などをお手伝いすることに。

彼と初めて出会ったのは4年前。他市で議員をしている知人から『今度、大田原市で若い子が選挙に出るから、色々教えてあげてよ』と紹介されたのがきっかけだった。

当時、彼は27歳。その後行われた選挙では見事にトップ当選を果たし、私が『関東若手市議会議員の会』で会長を務めた際は、事務局次長として支えてくれた。

若い世代とのコミュニケーションの図り方など、我々も彼から学ばされる所が多い。

いよいよ2期目へのチャレンジ。ぜひとも頑張って欲しいところ。

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【まさに「リバースメンター」】

11月17日(金)、今期のインターン生として活動していた森田大登くんが来宅。

 

活動期間中に彼が政策研究のテーマとして取り組んでいたのが「自治体の企業誘致」について。私もそのテーマで12月の定例会で一般質問を行いたいと考えておりまして、今回は森田くんにアドバイスを乞いつつ、議論を交わしました。

 

まさに「リバースメンター」のような感じですね。

 

一般的には、年上の者や上司が若い世代を指導する立場(メンター)になるのですが、その立場を逆転(リバース)させて、若い世代が年上の者や上司を指導するというのが「リバースメンター」。

 

台湾の政界では、この「リバースメンター」を制度化していて、閣僚たちが若い人材を積極的に任命しています。また、日本でも一部の民間企業において、さらに自民党でも「デジタル社会推進本部」に「リバースメンター」を採用する試みを始めているそうです。

 

この夏に受け入れた大学生のうち、過去にインターンを経験した2名を「リバースメンター」と称して活動をしてもらいました。したがって、厳密に言えば今回初参加だった森田くんは「リバースメンター」ではなく「インターン」なのですが。。。

 

インターンを受け入れはじめてからずっと感じていることは、私が彼らに教えることより、教わることの方がはるかに多いということ。こうやって“若き政策ブレーン”からあれこれアドバイスを受けると、自分が見落としていた課題がいかに多いか気づかされます。

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