近況報告

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【9月26日②】

この日の夜、ヨガのインストラクターを務めている妻が、真岡市内のヨガ仲間と京都へ。

以前からヨガの指導を受けているインド人のマスター・スダカー(ヨガに精通した方々の間ではカリスマ的な存在らしいです)が、平安神宮で開催する『奉納ヨガ』の運営をお手伝いするのが目的。

数週間前に『京都に安上がりで行く方法』について尋ねられたので、こちらも冗談で『大泉洋みたいに深夜バスで行ったら…』と言ってはみたが、まさか本気にするとは。。。

午後9時近くに宇都宮の柳田車庫を出発し、翌朝の6時ごろに京都に着く予定だとか。

『行ってきまーす!』と元気に出発した妻であったが、この9時間後はたしてどうなる…?(『水曜どうでしょう』の藤村ディレクターの気分)

平安神宮で行われた『奉納ヨガ』についてはこちらを⇒妻・光江のブログ「ヨガ教室@真岡市」

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【まさに「リバースメンター」】

11月17日(金)、今期のインターン生として活動していた森田大登くんが来宅。

 

活動期間中に彼が政策研究のテーマとして取り組んでいたのが「自治体の企業誘致」について。私もそのテーマで12月の定例会で一般質問を行いたいと考えておりまして、今回は森田くんにアドバイスを乞いつつ、議論を交わしました。

 

まさに「リバースメンター」のような感じですね。

 

一般的には、年上の者や上司が若い世代を指導する立場(メンター)になるのですが、その立場を逆転(リバース)させて、若い世代が年上の者や上司を指導するというのが「リバースメンター」。

 

台湾の政界では、この「リバースメンター」を制度化していて、閣僚たちが若い人材を積極的に任命しています。また、日本でも一部の民間企業において、さらに自民党でも「デジタル社会推進本部」に「リバースメンター」を採用する試みを始めているそうです。

 

この夏に受け入れた大学生のうち、過去にインターンを経験した2名を「リバースメンター」と称して活動をしてもらいました。したがって、厳密に言えば今回初参加だった森田くんは「リバースメンター」ではなく「インターン」なのですが。。。

 

インターンを受け入れはじめてからずっと感じていることは、私が彼らに教えることより、教わることの方がはるかに多いということ。こうやって“若き政策ブレーン”からあれこれアドバイスを受けると、自分が見落としていた課題がいかに多いか気づかされます。

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