近況報告

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【4年ぶりに戻ってきた“当たり前”】

5月14日(日)、真岡東中学校の運動会にお邪魔しました。本来は前日に開催予定でしたが、雨で順延となっていました。

コロナ禍になって以降、各校の運動会は一般公開されていませんでした。そのため私も、2019年以来の訪問ということになります。

懸命に競技をする生徒たち、そして声援を送り続ける保護者の皆さん…。そんな“当たり前”の光景が4年ぶりに戻ってきました。

団体種目を前にクラス全員で円陣を組むとか、こういう熱い姿はいつ見てもいいですねぇ〜。

ちなみに、この学校には私の姪っ子が通っており、久々に「大人気なく応援する伯父」も復活です。

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【まさに「リバースメンター」】

11月17日(金)、今期のインターン生として活動していた森田大登くんが来宅。

 

活動期間中に彼が政策研究のテーマとして取り組んでいたのが「自治体の企業誘致」について。私もそのテーマで12月の定例会で一般質問を行いたいと考えておりまして、今回は森田くんにアドバイスを乞いつつ、議論を交わしました。

 

まさに「リバースメンター」のような感じですね。

 

一般的には、年上の者や上司が若い世代を指導する立場(メンター)になるのですが、その立場を逆転(リバース)させて、若い世代が年上の者や上司を指導するというのが「リバースメンター」。

 

台湾の政界では、この「リバースメンター」を制度化していて、閣僚たちが若い人材を積極的に任命しています。また、日本でも一部の民間企業において、さらに自民党でも「デジタル社会推進本部」に「リバースメンター」を採用する試みを始めているそうです。

 

この夏に受け入れた大学生のうち、過去にインターンを経験した2名を「リバースメンター」と称して活動をしてもらいました。したがって、厳密に言えば今回初参加だった森田くんは「リバースメンター」ではなく「インターン」なのですが。。。

 

インターンを受け入れはじめてからずっと感じていることは、私が彼らに教えることより、教わることの方がはるかに多いということ。こうやって“若き政策ブレーン”からあれこれアドバイスを受けると、自分が見落としていた課題がいかに多いか気づかされます。

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