近況報告

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【9月4日・PM】

鹿沼市での出陣式のあと、芳賀町で行われた『がんばっぺ祭り』に直行する。
このイベントは、日本青年会議所関東地区栃木ブロック協議会が毎年行っている大会で、今年は真岡青年会議所が主管を務めた。
毎年行っているセミナーだけでなく、通常は会場の一部で行っていた地元特産品などの紹介ブースを規模拡大させたのが今回の大きな特徴。
芳賀郡市内の市町を中心に地道なPR活動を続けてきたこともあり、来場者が1万人を超えるほどの盛り上がりを見せた。特にB級グルメのブースはどこも長蛇の列ができ、私が到着した昼過ぎには売り切れの店も続出していた(おかげで昼食にはありつけませんでした…)。

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【まさに「リバースメンター」】

11月17日(金)、今期のインターン生として活動していた森田大登くんが来宅。

 

活動期間中に彼が政策研究のテーマとして取り組んでいたのが「自治体の企業誘致」について。私もそのテーマで12月の定例会で一般質問を行いたいと考えておりまして、今回は森田くんにアドバイスを乞いつつ、議論を交わしました。

 

まさに「リバースメンター」のような感じですね。

 

一般的には、年上の者や上司が若い世代を指導する立場(メンター)になるのですが、その立場を逆転(リバース)させて、若い世代が年上の者や上司を指導するというのが「リバースメンター」。

 

台湾の政界では、この「リバースメンター」を制度化していて、閣僚たちが若い人材を積極的に任命しています。また、日本でも一部の民間企業において、さらに自民党でも「デジタル社会推進本部」に「リバースメンター」を採用する試みを始めているそうです。

 

この夏に受け入れた大学生のうち、過去にインターンを経験した2名を「リバースメンター」と称して活動をしてもらいました。したがって、厳密に言えば今回初参加だった森田くんは「リバースメンター」ではなく「インターン」なのですが。。。

 

インターンを受け入れはじめてからずっと感じていることは、私が彼らに教えることより、教わることの方がはるかに多いということ。こうやって“若き政策ブレーン”からあれこれアドバイスを受けると、自分が見落としていた課題がいかに多いか気づかされます。

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